2024年是实施公司“十四五”规划目标的攻坚之年。要立足形式变化，抓住战略机遇，坚持“聚焦、协同、提升”的总体思想，不断提升企业综合能力，围绕公司业务体系，持续强化市场开拓、关键产品研发、协同管理能力提升，实现企业经营效益高质量增长。具体经营举措如下：

　　一、围绕深度融入国家战略，持续做好重点项目建设和项目申报

加快推进5G通讯产业园北区项目建设，争取尽早投入市场化运营；天融大数据（西安）算力中心项目要加快建设节奏，加强多渠道融资对接工作；南京彼奥“无线通讯专用微波旋磁铁氧体及介质陶瓷材料项目”要加快推进验收工作，早日实现整体搬迁、投产，提升产能综合利用率；天融大数据（西安）算力中心纳入国家新基建重点项目、5G通讯产业园项目拟申报省级技术创新平台和新兴产业示范工程平台；要持续坚持科技创新，深度融入国家战略，谋划低空大数据、国防工业数字化、应急救援、数字秦岭等战略性重点项目，推动项目落地。

　　二、军工装备业务线要以型号牵引，加速推进新型号列装和订单

　　军工装备业务线，聚焦低空近防新型号（中国猎影2.0）、边海防、军事大数据等业务，围绕主力装备高性能、低成本、高可靠的核心需求，总体规划型号装备、深化升级产品结构，打造公司军品装备序列。

市场方面，理清发展思路，制定系统计划，梳理形成军工装备业务整体规划；确保“某型便携式防空导弹情报指挥系统升级改造项目”、XCTD/XBT探头产品等核心项目/产品的生产交付，并推动持续订单的签订；尽快推动某研究所军方型号配套项目批量合同的签订，并完成交付验收及列装定型；积极策划多个新型号项目，并全力以赴推动立项及参与竞标；加强对防空装备进行总体规划论证，迅速推动低空制空权能力建设，打造以低空制空权为核心的、面向未来复杂电磁环境的高质量、高水平、有综合竞争力的产品体系。

研发方面，围绕低空制空权能力建设，在低空近防方向持续深耕。以雷达升级为牵引，完成某型便携式防空导弹情报指挥系统迭代规划和论证、某地空多任务雷达的测试验收；便携式无人机处置设备功能模块要达到量产状态、毫米波雷达和空海一体雷达要实现产品系列化、无人机雷达信号处理板要实现产品批量供货、无感收费毫米波雷达要完成样机研发和系统联调；聚焦可批量化的AUV研发，实现长航时、长期滞留、跨介质等各类需求，确保产品可靠性、性能指标国内先进；加强两栖机器人、多物理场探测系统、水下发电系统、压电薄膜材料、超结构减振降噪材料的产品研发。

　　三、5G射频业务线要协同攻关，构建军民两用射频支撑能力

　　5G射频业务线，构建从材料、芯片、器件到模组的完整射频产业能力，不断升级5G射频业务结构，提升产业链协同能力，推进民用射频大规模产业化；围绕军事射频自主可控、高性能和低成本需求，提升军事射频行业市场地位；最终打造形成军民两用射频产业体系。

　　市场方面，调整市场策略，确保市场份额，增加海外销售，并深入调研客户需求，寻找新的增长点。同时，发挥市场优势，打造射频产业化平台，抓住国产化替代和低空经济的发展机遇，推动产品结构升级。加快新区建设投产，推进新产品新业务，形成新业绩，同时注重开源节流、盘活资产、加快资金周转。在基站市场攻关核心客户，实现业绩提升；在雷达市场主打性价比和差异化策略，确保产品批量发货。推进秦膜系列产品销售力度，加强超低热阻产品市场推广，开拓“秦膜玻显”代理商，完成标杆项目建设。要大力发展军事射频业务，主攻方向从T/R进行着手，全面提升T/R技术指标、降低成本，围绕雷达、通讯、弹载等方面深挖应用场景，逐步构建起转为完整的军事射频产业能力，持续强化公司军事射频产业链竞争力。

研发方面，做好产业发展目标规划、能力布局、技术及产品规划，关注产品验证、方案落地、新产品研发及6G和量子通信产品的预研。加强校企联合及内部协同，实现产品规模化生产，降低对外依赖和生产成本。推进超低膨胀载板增层材料量产、超低损耗增层材料开发以及曲面光电玻璃屏幕样机交付等工作，打造核心竞争力。

　　四、天融工程业务线要拓展增量，打造军民两用硬核产业链

　　天融工程业务线，以国家军民两用战略需求为牵引，打造军民两用的前端智能化产品和平战一体大数据服务平台，构建“空天地水人”全域感知体系和一体化数据服务能力，成为军民两用领域电子信息产业领军力量。

　　市场方面，奋力拓展传统优势项目，着力树立标杆示范工程，以重要经济目标军地协同防护项目为突破口，建设基于海上敏感资源型基础平台的全域立体化感知应用系统；继续深化数字秦岭和数字黄河，解决共建共享问题，同时探索数据运营服务模式；以公安为切入点，做好十分平安模式示范；面向绿色环保、智能制造等行业方向，打造智慧照明标杆项目，大力发展渠道合作伙伴；以深圳莲花街道为样板向广州、东莞和佛山等地推广党管武装业务；围绕应急应战、要地防护等方向，策划示范项目，并进行复制推广；全力推广云脉健康产品，强化市场推广和渠道拓展，加大在 To B、To C端推广力度，促进数据服务业务落地；聚力拓展智能翻译业务，完善产品资质、建设营销体系，打造智能翻译品牌，利用内外部资源，促进人工智能语言服务战略落地；大力推进数据运营业务，紧跟国家军民两用体系进行天融大数据业务整体规划，构建销售能力，提升数据运营体系能力。

研发方面，天融工程业务线依据业务布局加速产品研发进程，加强无人艇载智能识别边缘计算、应急救援“数字参谋”、基层国防动员“数字参谋”、水面无人集群协同作战等关键技术开发，加快基于北斗战术通信技术的应急数据服务系统研发、以及交通卫士、要地低空监视预警哨兵等产品化进程；充分整合产业链资源，积极组建应急技术研究院，提供高效、可靠的应急救援装备与大数据解决方案，推动应急应战管理实时数据采集、指挥、智算、仿真和救援服务体系建设，打造国家级应急应战管理数字化服务体系和数字化底座；加强云脉健康产品研发，推出更多具有差异化和市场竞争力的产品，注重软件及养老平台设计的模块化与可扩展性，面向养老平台个人用户，实现“从健康数据采集到干预服务交付评价”全流程数字化；围绕云脉健康、语言服务、天和云脉的行业应用，全面开展数据运营工作，自上而下完善组织机构和销售策划。

　　五、国际市场业务线要多点布局、全品拓展，寻求增量突破

国际市场业务线配合国家“一带一路”战略，立足公司成熟产品体系，面向国外军品、民品市场，利用自研产品完善的技术服务能力，突出综合性、体系化解决方案优势，重点布局“一带一路”国家，坚守传统的国际市场份额，努力拓展新兴国际市场领域，全力在国际市场打造天和品牌。确保军援、军贸等核心项目按时完成生产交付，在存量市场深挖客户需求，确保存量业务持续增长；统筹出口立项，全力推动已有产品进入型号序列；在重点区域落子布局，论证新市场业务布局和开拓，进一步强化市场拓展的品类。

　　六、围绕企业合规管理与经营提质增效，持续加强经营管控

公司将着力推行组织机构效能提升，促进各业务方向在聚焦主业的基础上充分发挥协同效应；筑牢证券合规风险防线，继续提升法人治理结构，健全公司管理体制，积极履行信息披露义务，加强公司规范化治理；持续完善经营管理机制，加强内控审计，防范风险，推进生产经营保障能力建设；做好财务总体筹划工作，加强资金统筹管理能力，防范财务风险；推进人才队伍能力建设，建立健全内部人才流动机制，优化各业务方向资源配置，抓好人才引进，着力建设职业化、年轻化、专业化的人才队伍；加强信息安全防范能力建设，完善和提高涉密信息系统技防措施；坚决守住不发生重大风险的底线，确保实现安全事故零容忍目标。